Como Decía G I Joe Saber Es La Mitad De La Batalla

“(…), y deben saber que no nos quedamos a mitad de camino…” “La habilidad de hacer la pregunta correcta le da la mitad de la victoria en la batalla por encontrar la respuesta”.” BUENOS LÍDERES HACEN GRANDES PREGUNTAS: Su Fundamento para un Liderazgo Exitoso “Lo que ocurre en las junturas. Las grandes batallas, decía el general M..., se libran casi siempre en los puntos de intersección de los mapas de estado mayor.” “La gente me decía que me comportaba como Brando incluso antes de saber quién era Brando.

No me molesta la comparación, pero tampoco me halaga.” Fundadora de Bienestar Sostenible® | Doctorante en Estudios Organizacionales UAM | Transformación y Bienestar Laboral | MBA | Historiadora ¿Has escuchado hablar sobre la falacia de G.I. Joe? La falacia de G.I. Joe es el error de creer que simplemente ser consciente de un sesgo cognitivo o social es suficiente para contrarrestar su influencia, es decir, el simple conocimiento de un sesgo no garantiza su superación.

Esta falacia recibe su nombre de la serie animada de televisión G.I. Joe, que se emitió en la década de 1980 y concluía cada episodio con un anuncio enfatizando la importancia del conocimiento al afirmar: "Ahora lo sabes. Y saber es la mitad de la batalla". La falacia de G.I. Joe se divide en dos categorías principales: 1.- Algunos sesgos son encapsulados, lo que significa que el conocimiento del sesgo no puede afectarlo. 2.- Los sesgos de atención son superables a través de la conciencia, pero las personas aún caemos en ellos debido a distracciones o atención limitada durante momentos de toma de decisiones.

Así que no basta con saber que tenemos un sesgo, hay que trabajar activamente en contrarrestarlo. Aquí un interesante video y breve con más información :) https://lnkd.in/ed7SJFxF ¿qué opinas? Inicia sesión para ver o añadir un comentario. «La falacia de G.I. Joe» es un concepto elaborado por Laurie Santos, una profesora de psicología de Yale. Consiste en un dicho del famoso personaje estadounidense G.I.

Joe, el cual tenía su propia serie animada en los 80. Al final de cada capítulo, el héroe le daba importantes lecciones a los niños, como por ejemplo, como cruzar por el paso peatonal. El niño le agradecía por el nuevo conocimiento, a lo cual G.I. Joe le contestaba: Saber es tener la mitad de la batalla ganada. Sin embargo, lo que la psicóloga Laurie Santos nos dice, es que esta idea es completamente errónea. Como seres humanos, podemos tener conocimiento pero solo obtendremos beneficio de él si lo practicamos.

Muchas veces, sabemos cosas que son buenas para nosotros, como dormir 8 horas diarias, comer verduras y hacer ejercicio. Y pensamos que sabiéndolo, estamos un paso más cerca de estar saludables. ¡Pero no es cierto! Es la misma razón por la cual los psicólogos también tenemos problemas mentales y los médicos se enferman, saber no es lo mismo que hacer. Si lo que deseas es el bienestar físico y mental, debes poner en práctica el conocimiento y formar buenos hábitos. En este blog aprenderás sobre hábitos y tips que te llevarán a una vida mucho más feliz y saludable, pero sólo si realmente los pones en práctica.

No tienes porque empezar a hacer todo en un mismo día. Empieza pequeño, empieza con una sola cosa, pero empieza. G.I. Joe was an action figure who, to placate parents, ended each of his 1980s cartoons with the PSA, “Now you know. And knowing is half the battle…” The PSA was given within the context of something dangerous kids did unintentionally – like running out into traffic. Each cartoon would end with G.I.

Joe encircled by a group of kids gleefully shouting, “Now we know!” And presumedly, those smart kids will never make that same mistake again. Sadly, they will, because simply knowing about our cognitive biases is not enough to overcome them. This predicament is what cognitive scientist Laurie Santos, Associate Professor of Psychology at Yale, calls the G.I. Joe Fallacy. She illustrates the Fallacy using the Müller-Lyer illusion, pictured below. Even though we know that the shafts of each arrow are exactly the same length, when asked to point out the longer of the two, we invariably choose the arrow whose tails point outward.

This is due to our cognitive bias. Another, more commonly experienced example of the G.I. Joe Fallacy is a $19.99 price tag. We know that it is only a single penny less that Twenty Dollars, but we perceive it as significantly less. In other words, knowing about our biases does not always make us less susceptible to them. Cognitive science explains why knowledge of a desired or acceptable action is not enough to make it happen by pointing out to the link between rational knowledge and emotional knowledge.

We use both types of reasoning in varying degrees depending upon or comprehension and character to make healthy decisions. Our rational, analytical minds crave tools to help us control situations and search for security. Without tools, we have nothing we can apply to decision-making. Emotional knowledge helps us internalize the use of those tools, taking us beyond mere knowledge to the benefits of true understanding through experience. When we use the two together, we get closer to intentionality. G.I.

Joe’s cartoon is long gone, but his fallacy is alive and well on campus, where the unpredictable forces of emotion, habit, and situation reign despite how much students “know’ better. When it comes to behavior change, we have to step beyond simple “knowing” to emotional regulation, habit formation, deep practice, and the situations we place ourselves in. This is where Focus Collegiate’s Student Skills Coaches and Collegiate Life Coordinator excel. by Rodrigo Gutiérrez | May 1, 2023 | Negocios, RRPP | 0 comments En la década de los 80s, la popularidad de la caricatura de “G.I. Joe” desencadenó la mentalidad conocida como “la falacia de G.I.

Joe”. La serie presentaba a un grupo de soldados norteamericanos que luchaban contra enemigos peligrosos y siempre lograban salir victoriosos. Al final del capítulo utilizaban la frase: “ahora lo sabes y saber es tener media batalla ganada”, ayudando a perpetuar en los espectadores la creencia errónea de que el conocimiento y la motiviación son... Lo cierto es que el conocimiento no siempre es útil y no determina el exito. Dicho de otro modo, en ocasiones, el conocimiento no hace que ya tengamos media batalla ganada. A veces, ni siquiera nos permite tener ni el 10% de una victoria; un ejemplo podrían ser los fumadores, quienes son son conocedores de los efectos nocivos de este hábito, pero esto no sirve...

Y es que esta falacia, nos ha llevado a una mentalidad de que las personas exitosas son aquellas que se centran en la adquisición de conocimientos y no en la acción. Esto puede retrasar el progreso y limitar el potencial de éxito. En lugar de enfocarse únicamente en la adquisición de conocimiento, los emprendedores deben adoptar una mentalidad aprendizaje y acción. Lo que significa estar dispuesto a aprender de los errores y fracasos, y estar en busca de nuevas oportunidades de desarrollo.

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